“运作路径”的切入点在哪呢?业界人士建议,首先,从落地配切入。很多人觉得落地配不赚钱、不愿意干,但是没有落地配所形成的区域网络,始发货源就不敢接,会造成不良,物流,无法**服务和时效,较终也会做不下去。只有先把末端的配送网络做起来,才能进行专线到货的服务,才能免除专线的后顾之忧,九江到龙泉物流,也才有全国成网的基础。
再次,需要进行干线的整合。通过干线的对开甩挂,利用价格、时效、服务等优势进一步对前端和末端的网络进行整合,从而做实、做密、做全、优化两端网络。最后,利用整个网络的优势,进行三方货源的众包,嵌入供应链服务,吸引和服务货源方不断的*,不断地做大货源池,九江到温岭物流,使整个网络更加的稳固。
其次,通过落地配的干线进行异地城市的复制。两点之间进行对流,九江到奉化物流,在两点之间解决了落地配送的问题后,末端配送网络就变成的彼此的前端集货网络,两张网较终合成一张集配网络,较终进行全国复制。
2.3 中美零担集中度占比对比
相对与美国,我国零担市场起步较晚,发展尚未成熟,未形成稳定的寡头市场,其中CR4、CR8、CR10分别为1.9%、2.8%、3.2%,远低于美国零担市场43.61%、66.94%、74.58%的集中度。
3.1 美国零担行业毛利润
美国零担运输行业2012-2014年的平均毛利率分别为4.04%,4.82%和6.08% ,零担运输行业的平均毛利率仅为快递行业的一半。
主要原因归结于零担与快递面对的客户对象不同和单价差异,快递行业由于产品特点更易应用现代技术手段提高货物周转率,降低了人力成本,其次零担与快递单价相差较多,更加减少了零担行业的利润水平。