中国的冷链物流始于20世纪60年代,主要对象是肉、禽和水产品类。当时为了保证市场供应、调节淡旺季,在国内主要产地与大城市兴建大型冷库,并由铁路冷藏车河水运冷藏船相连。
随着**和经济发展,20世纪90年代中期上海、北京、广州等大城市超市连锁业出现,为销售市场需求的各种冷冻冷藏食品,超市大量采用各种各式先进的冷柜;零售终端冷藏链的配备与完善,又加快推进了冷藏链各环节的设备与技术开发、制造与建设进程,这时称得上真正意义上的现代食品冷藏链开始在中国出现和发展。
发展需直面五大难题
如今,中国冷链行业在政策的支持下正在大跨步的前进,但是由于起步较晚,很多行业问题仍未得到解决,和世界发达国家仍存在较大差距,随着市场、企业的高速扩展,制约行业发展的五大问题始终有待解决。
1、冷链体系尚未建成
目前,中国大约85%的肉类、77%的水产品、95%的蔬菜水果基本上是常温运输销售,每年仅果品腐烂近1200万吨,蔬菜腐烂1.3亿吨,经济损失严重。就发达国家而言,加拿大已经形成完整的农产品冷链物流体系,蔬菜物流损耗仅为5%。目前,中国的冷链体系的建立需要**的大力支持。
2、冷链设施相对落后
近年中国冷链基础设施正在迅速增长,但相对于中国庞大的人口基数,冷库及冷藏车等资源的人均占有量仍旧偏低,部分基础设施陈旧且分布不均,亟待升级改造。冷藏运输是冷链物流的重要环节,中国冷链物流主要集中在铁路和公路运输,截至2011年,全国共拥有64.5万辆铁路货车,冷藏车6152辆,占铁路货车总量不足1%。公路冷藏车保有量在5万辆左右,仅占货运汽车的0.3%。从运输情况看,受中国铁路资源等因素限制,铁路冷藏运输与公路冷藏运输难以协同,严重影响冷藏运输效率。
3、冷链第三方物流发展滞后
目前,中国第三方冷链物流发展的基本状况是以食品生产企业为母体的第三方物流企业和独立第三方物流公司共存并进。专业第三方冷链物流占20%左右,以中小企业为主,缺乏行业竞争力。此外,大多数易腐食品的物流都是由生产商、加工商和零售商自己操作,较大地妨碍了冷链市场的成本效益,也阻碍了第三方冷链物流企业的发展。
多元化分成模式,强大的网络管控
一直以来,如何实现分拨中心与网点间的科学分成是网络零担物流企业的一大痛点,针对如何科学化分成,nTMS为黑豹物流提供了*特的解决方案。
“通过nTMS系统,我们可以针对网点的不同情况预设保底价,控制链条的货量和运价。从网点管控来说,nTMS让管理更精细化,也更规范化,同时还降低了财务风险。”黑豹物流营运总监马振兴说。
据了解,nTMS支持多级分拨的分成模式,并有很强的扩展性,操作非常灵活。无论有多少线路,只要把网点进行组别归类,就能完成分成比例的批量自动设置,九江到瑞安物流,而不是一条线一套分成体系,牵一发动全身。
“同时,我们可以针对网点的不同情况预设保底价,控制链条的货量和运价,当这一段网点需要利润时,设置保底价格,卡住上一段收货单价;当它需要货量时,可以调动分成,把运价降下来,吸引住这边集货;当货量变大之后,九江到合肥物流,则可以收回让利,作为上一段可以实时看到自己的分成,上涨运价。这种柔性化的调节方式,有效避免了伤筋动骨、伤害*商和客户,这在以前靠线下方式是无法控制的。”马振兴总结道。
也就是说,九江到龙泉物流,nTMS多元化的分成模式,实现了分拨中心与网点间更科学的分成方式,同时在一定程度上增强了物流企业的网络管控能力,真正做到降本增效。
nTMS满足网络零担企业未来10年的发展
当问及nTMS带给企业的改变是什么?黑豹物流副总经理张玺用了一个很形象的比喻,“基于B/S结构的nTMS系统可以真正满足使用场景,就像量体裁衣,只要你的体型不过分,都可以穿上好衣服。”
换句话说,nTMS是一套真正满足使用场景的系统。在没有使用nTMS系统之前,很多环节的工作都是靠人工操作,诸如开单、查单这些高频、琐碎的动作造成了较大的人力浪费。如今,通过nTMS系统大大释放了这些环节的人力,也提高了效率。张玺说,在移动办公、查询、异常处理、网点管控上有了明显的提升。据了解,目前nTMS系统已经在黑豹物流落地,各项功能使用率已经达到95%以上。
张玺始终认为,一套真正满足使用场景的系统,才能适应像黑豹物流这样的网络零担企业未来10年的发展规划。此外,目前公司正在申请4A级物流企业,物流,运用nTMS这套智能化、信息化的物流管理系统,对申报起到了非常大的帮助。
物流基础设施除了包括物流专门设施和物流功能设施之外,还包括交通设施和通信设施。物流基础设施网络可以理解为物流的基础设施结点,通过链的连接形成的集合。物流组织物流基础网络未来物流组织发展的方向主要在于协同方面,协同化趋势要求打破单个物流企业的界线,通过相互协调和统一,
创造出货源和运力信息;较适宜的物流运行组织结构,本文将这种较适宜的运行结构定义为“物流组织网络”。物流信息网络物流信息网络包括企业内部物流信息网和企业外部的物流信息网络。企业内部物流信息网是企业引进适合自己的管理软件,使内部物流信息能够在企业内部得到共享,通过网络传输信息可以在提高工作效率的同时,降低营运成本。
物流资源随着物流企业的增多和物流网站的增多,这类发展竞争日益激烈,需要的网络推广费用也越来越高,而且物流行业没有形成统一规范,此时一些网络公司开始以电子商务形式发展物流网,整合了物流行业资源,建立物流行业门户网站和贸易平台。整合物流公司信息、车源货源信息、物流专线信息、货运代理信息、搬家信息、快递信息、厂家货源信息、仓储信息、物流论坛等,提供物流需求者与物流服务提供者的信息沟通的平台,架起一座互通桥梁,让物流信息的实现共享。